情報システム部門系金融業 / 5,000〜9,999名 / 選定主担当
★★★★★3.4全社AI変革ビジョンの策定予算: 非公開
成果
決算所要日数
12営業日→5営業日
AI活用業務数
3業務→10業務
選定理由
PoCから本番化までのロードマップが明確で、経営層への説明に使えた
経営トップ層への影響力があり、全社変革の推進力になる。コストは覚悟。
良かった点
- 現場の抵抗が少なく、組織変革がスムーズに進んだ
- 業界知見が深く、要件定義のすり合わせがスムーズだった
- セキュリティ要件の整理が早く、情シスとの調整がスムーズだった
- 週次レビューでの方向修正が速く、無駄な手戻りが少なかった
改善してほしい点
- 見積もりが途中で増額になり、予算管理が難しかった