要点
- 訪問中止は警報名だけで決めず、担当者の現在地、往路・帰路、避難情報、気象危険度、待避先を組み合わせて判断します。
- 移動停止後は一斉通知の送信で終えず、全員の所在・安全・支援要否・次回連絡時刻が確定するまで安否確認を閉じません。
- 再開は天候の回復だけでなく、往復経路、顧客施設、担当者の体調と通信、再悪化の見通しを確認して管理者が承認します。

台風、大雨、大雪、地震などが発生したとき、訪問営業を続けるか中止するかを担当者の経験だけで決めると、判断が遅れます。出発前なら止められた訪問でも、移動後は帰宅経路が失われ、顧客への連絡と担当者の安否確認が同時に必要になるためです。
結論として、訪問営業は「警報が出たら一律中止」ではなく、担当者の現在地、訪問先までの経路、自治体の避難情報、気象庁の危険度、道路・鉄道の公式情報、安全な待避先、顧客施設の受け入れ可否を組み合わせて判断します。ただし、避難指示の対象地域へ向かう、公式の通行止め・運休で安全な移動経路がない、担当者と連絡が取れない、現地で安全に待避できない場合は、商談の重要度にかかわらず移動を止めます。
訪問中止の判断は、売上機会ではなく、担当者が安全に退避できる時間を残せるかを基準にします。
気象情報は広い地域に発表されることがあり、同じ市区町村でも河川沿い、低地、斜面、山間部では危険度が異なります。逆に、担当者のいる地点で雨が弱くても、その後に通る道路や訪問先で危険度が高まっている場合があります。したがって、警報名だけを見て続行・中止を決めず、現在地から安全な場所までの全経路を確認します。
気象庁は2026年5月29日から新たな防災気象情報の運用を開始し、河川氾濫、大雨、土砂災害、高潮に関する情報を5段階の警戒レベルと結び付けました。レベル3やレベル4の情報が発表されたときは、自治体の避難情報に加え、キキクルや河川水位を見て危険な場所から早めに離れることが重要です。営業管理では、この住民向け情報をそのまま出勤命令へ置き換えるのではなく、担当者の現在地・経路・目的地に当てはめて、より安全側に判断します。
| 判断層 | 確認する情報 | 移動を止める代表例 | 記録する項目 |
|---|---|---|---|
| 危険情報 | 自治体の避難情報、気象庁の警報・危険警報・特別警報、キキクル、河川水位、地震・津波情報 | 現在地・経路・訪問先が避難指示の対象、または安全な退避を優先すべき危険度 | 情報名、対象地域、発表時刻、確認URL、確認者 |
| 移動経路 | 道路管理者の通行規制、鉄道・バス・航空各社の運行情報、代替経路、帰宅経路 | 公式の通行止め・運休、冠水・積雪・強風で安全な代替経路がない、再開見込みが不明 | 予定経路、規制区間、代替手段、最終確認時刻 |
| 退避余力 | 安全な建物、避難場所、現在地からの所要時間、端末電池、通信、車両燃料、同行者 | 危険が高まる前に安全な場所へ移れない、通信・電源が乏しい、単独で判断を続けられない | 現在地、待避先、連絡手段、次回連絡時刻、責任者 |
| 顧客受け入れ | 施設閉鎖、受付停止、構内避難、受け入れ担当者の所在、オンライン切替可否 | 施設が閉鎖・受け入れ停止、顧客側の安全確認が取れない、入館後の退避方法が不明 | 連絡先、回答時刻、代替日時、オンラインURLの発行者 |
中止条件は、通常の訪問キャンセルとは別に管理します。顧客都合の日程変更は未完了タスクと再訪日を中心に追いますが、災害時は最初に人の安全と所在を確定します。日程変更後のタスク処理は訪問営業のキャンセル・再訪管理へつなぎ、安否確認の完了前に再訪調整を始めないよう順序を分けます。
判断基準があっても、誰がいつ見るかが決まっていなければ機能しません。台風や大雪のように事前予測がある場合は、前営業日、当日始業前、出発前の確認時刻を置きます。線状降水帯、局地的大雨、地震のように状況が急変する場合は、定時確認だけでなく、危険情報の更新、運行情報の変更、顧客施設からの連絡を再判定の起点にします。
| 場面 | 責任者 | 最低限の確認 | 判断後の処理 |
|---|---|---|---|
| 前営業日 | 営業管理者・拠点責任者 | 翌日の警報等の見通し、訪問地域、公共交通の計画運休、顧客施設の方針 | 対象訪問を抽出し、オンライン切替・延期候補を準備 |
| 始業前 | 拠点責任者 | 最新の危険情報、出勤経路、担当者の居場所、車両・交通状況 | 出社・自宅待機・訪問中止を一斉通知し、未回答者を追跡 |
| 出発直前 | 訪問担当者と承認者 | 現在地から訪問先・帰着先までの経路、顧客受け入れ、待避先、次回連絡時刻 | 出発、延期、オンライン切替のいずれかを記録 |
| 移動中 | 訪問担当者。危険時は管理者が停止指示 | キキクル、道路・鉄道の更新、冠水・倒木・積雪等の現地状況、現在地 | 安全な場所へ停止・待避し、位置と状態を返信 |
| 訪問先 | 施設責任者と自社管理者 | 施設の避難指示、退館経路、交通再開見込み、帰宅より待機が安全か | 施設指示を優先し、勝手に移動を再開しない |
「予定どおり出発した」という事実を続行理由にしません。出発後でも状況が変われば止められるよう、予定表には訪問先だけでなく経路、車両、同行者、緊急連絡先、次回チェック時刻を持たせます。訪問予定と顧客情報を一つの台帳へまとめる項目は、ルート営業CRMの機能要件一覧を参考にできます。
一斉通知を送っただけでは安否確認は完了しません。対象者、送信時刻、回答、現在地、けがの有無、安全な待避先、支援要否、次回連絡時刻を一覧化し、未回答者がゼロになるか、別経路で所在を確認するまで追います。管理者が電話を続けることで担当者の避難を妨げないよう、まず短い定型返信を使い、必要な人だけ通話へ切り替えます。
代理連絡や担当引き継ぎが必要な場合は、災害対応の期間だけ権限を付け、解除条件まで決めます。通常の代理対応設計は営業担当の休暇・欠勤時の代理対応ルールと共通化できますが、災害時は本人への業務依頼より安全確認を優先します。
顧客への連絡は、詳しい被害説明を待たず、安全確保のため訪問を中止または延期すること、オンラインへ切り替えられるか、次にいつ連絡するかを短く伝えます。担当者が移動中なら営業管理者や代理者が連絡し、本人に連絡業務を集中させません。
本日○時に予定していた訪問は、移動経路の安全を確認できないため中止いたします。まず関係者の安全確保を優先し、本日○時までにオンライン切替または再日程について改めてご連絡します。
オンライン切替も、安全な場所・電源・通信・機密性が確保できる場合だけ行います。避難場所や車内から無理に商談を続けず、顧客側も災害対応中であれば連絡回数を抑えます。工場、研究所、官公庁など施設固有の閉鎖・入館制限もあるため、再訪前には訪問営業の入館手続き管理で受付・申請・持込条件を再確認します。
| 連絡の種類 | 伝えること | 避けること | 完了記録 |
|---|---|---|---|
| 訪問中止 | 対象日時、安全上の理由、中止、次回連絡時刻 | 担当者の詳細な現在地や個人事情を必要以上に伝える | 連絡先、時刻、送信者、到達・返信 |
| 遅延・待機 | 現時点では移動しないこと、再判定時刻 | 根拠のない到着予定を約束する | 待機場所、次回判断者、顧客の受け入れ可否 |
| オンライン切替 | 開始時刻、参加URL、議題、資料の扱い | 避難・移動中の担当者に参加を強いる | 主催者、参加者、実施可否、再訪要否 |
| 再日程 | 安全確認後に候補を出すこと、未完了事項 | 交通再開だけで即日再訪を確定する | 旧予定の取消、候補日、再申請、担当者 |
雨や雪が弱まっても、冠水、倒木、土砂、道路閉鎖、鉄道の混雑、施設点検は残ります。気象情報の解除や交通機関の一部再開だけを理由に訪問を再開せず、担当者が訪問後に安全に帰着できるかまで確認します。地震では余震、津波、建物安全、通信混雑も含め、施設や自治体の指示を優先します。
再開後に訪問順を詰め込み、遅れを取り戻そうとすると別の事故を招きます。中止した訪問は優先度、顧客影響、期限、地域の安全状況で組み直し、移動時間に余裕を持たせます。担当エリアをまたぐ代理訪問が必要なら、訪問営業の担当エリア設計で重複対応と空白を防ぎます。
災害時の判断では、SNSの投稿や地図アプリの混雑表示だけで決めず、国・自治体・道路管理者・交通事業者・顧客施設の公式情報を優先します。現地で危険を感じた場合は、公式画面の更新を待たず安全な場所へ移動してください。
現在地・経路・訪問先が避難指示の対象である、安全な代替経路がない、公式の通行止め・運休がある、顧客施設が受け入れを停止した、安全な待避先や連絡手段を確保できない場合は移動を止めます。警報名一つではなく、危険情報・経路・退避余力を組み合わせます。
対象者を確定し、移動停止を指示したうえで、無事・けが、現在地、安全な待避先、移動手段、同行者、支援要否、次回連絡時刻を短い定型回答で集めます。未回答者は電話、SMS、同行者、顧客担当者など別経路で追い、全員の所在が確定するまで閉じません。
移動停止を決めた時点で、営業管理者または安全な場所にいる代理者が連絡します。中止・遅延の対象、安全優先であること、オンライン切替の可否、次回連絡時刻を伝え、移動中の本人へ連絡業務を集中させません。
警報解除や一部運転再開だけでなく、往路と帰路、訪問先の受け入れ、施設の退避方法、担当者の体調・装備・通信、再び危険が高まる見通しを確認します。確認時刻と情報源を残し、担当者単独ではなく管理者が再開を承認します。
本人の感覚は重要ですが、それだけで決めません。営業目標や顧客への遠慮が判断へ影響するため、会社側が公式情報と経路を確認し、明確な停止条件に当たる場合は管理者が中止を指示します。担当者には危険を感じた時点で承認を待たず退避できる権限を持たせます。
安全な往復経路、顧客施設の受け入れ、担当者の休息、再悪化の見通しを確認できない限り、当日中の再訪は避けます。商談期限がある場合も、オンライン切替または別日程を先に検討し、遅れを取り戻すために訪問件数を詰め込みません。
荒天・災害時の訪問営業は、警報名だけでなく、担当者の現在地、移動経路、自治体の避難情報、気象庁の危険度、道路・鉄道の公式情報、安全な待避先、顧客施設の受け入れ可否を組み合わせて判断します。移動停止を決めたら、安否確認を全員確定まで閉じ、その後に顧客連絡と再日程を進めます。
再開時は、天候の回復だけでなく往路・帰路、施設、担当者の体調と連絡手段、再悪化の見通しを確認し、管理者が承認します。判断時刻、情報源、現在地、連絡結果、次回確認時刻を一つの台帳に残せば、売上や予定への焦りで危険な移動を続けることを防ぎやすくなります。