業務改善とAI活用、まとめて伴走してもらった予算: 非公開
成果
ガバナンス整備全社AI利用ガイドライン策定・取締役会承認
選定理由
ガバナンスとリスク管理の観点まで含めた提案が、取締役会説明用として安心だった
戦略フェーズの完成度は高いが、実装は別で手配する前提で考えるべき。
良かった点
- リスク・ガバナンスの観点が最初から組み込まれていた
- コミュニケーションが明確で、認識齟齬が起きにくかった
AI議事録ツールの全社展開予算: 非公開
成果
ガバナンス整備全社AI利用ガイドライン策定・取締役会承認
選定理由
経営トップ層への影響力があり、全社推進の力学を作れる点が決定打になった
提案の質と実績は期待通り。コスト面は覚悟が必要だが、大規模導入で失敗したくないなら安心感がある。
良かった点
- グローバル標準の方法論で品質が安定していた
- 海外拠点での類似プロジェクト知見を活かしてくれた
- セキュリティ要件の整理が早く、情シスとの調整がスムーズだった
改善してほしい点
- ジュニアメンバーが多い時期があり、品質にばらつきがあった
- ドキュメントが多く、社内確認のリードタイムが長くなりがち
人事領域でのAI活用、組織変革まで含めて依頼予算: 非公開
選定理由
監査法人系の信頼感があり、社内稟議と外部説明の両方を支えられた
規模感のあるプロジェクトに強い。守りのDXには最適。
良かった点
- 社内のAIリテラシー向上にも貢献してくれた
- 海外拠点での類似プロジェクト知見を活かしてくれた
- 短期間で全社横断のワークショップを効率的に回してくれた
改善してほしい点
- 意思決定に時間がかかる場面があり、スピードはベンチャーに劣る