業務改革系自動車部品メーカー / 10,000名以上 / 最終決裁者
★★★★★2.2業務改善とAI活用、まとめて伴走してもらった予算: 非公開
成果
ガバナンス整備
全社AI利用ガイドライン策定・取締役会承認
設計レビュー指摘事項
平均11件→平均6件
選定理由
ガバナンスとリスク管理の観点まで含めた提案が、取締役会説明用として安心だった
戦略フェーズの完成度は高いが、実装は別で手配する前提で考えるべき。
良かった点
- リスク・ガバナンスの観点が最初から組み込まれていた
- コミュニケーションが明確で、認識齟齬が起きにくかった
改善してほしい点
- 追加機能の見積もりに時間がかかった