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SEO、AEO、LLMOから記事制作、技術実装、クリエイティブ制作、改善運用までを一気通貫で扱う実務ガイド

デロイト トーマツ コンサルティングの口コミ

公共セクター / 5,000〜9,999名 / 業務改革系

業務改革系公共セクター / 5,000〜9,999名 / 最終決裁者
3.2
グローバル全拠点での業務標準化とAI自動化予算: 非公開

成果

ガバナンス整備
全社AI利用ガイドライン策定・取締役会承認
問い合わせ対応時間
平均22分平均18分

選定理由

経営トップ層への影響力があり、全社推進の力学を作れる点が決定打になった

ガバナンス込みで整備したい大企業向け。実装は別途手配が必要。

良かった点

  • 監査対応にも使えるレベルのドキュメント品質だった
  • 技術力が高く、難易度の高い要件にも柔軟に対応してくれた

改善してほしい点

  • 見積もりが途中で増額になり、予算管理が難しかった
  • 意思決定に時間がかかる場面があり、スピードはベンチャーに劣る
  • 電話・対面でのコミュニケーション機会が少なめだった
2026-01-11確認済みこの口コミの詳細

この会社の他の口コミ

会社ページを見る(11件)
事業開発系建設業 / 10,000名以上 / 最終決裁者
3.6
画像認識の業務組み込み予算: 非公開

成果

ガバナンス整備
全社AI利用ガイドライン策定・取締役会承認
AI活用業務数
2業務8業務
問い合わせ対応時間
平均36分平均16分

選定理由

経営トップ層への影響力があり、全社推進の力学を作れる点が決定打になった

経営トップ層への影響力があり、全社変革の推進力になる。コストは覚悟。

良かった点

  • 短期間で全社横断のワークショップを効率的に回してくれた
  • セキュリティ要件の整理が早く、情シスとの調整がスムーズだった
  • 監査対応にも使えるレベルのドキュメント品質だった
  • プロトタイプを素早く作って検証する進め方が効率的だった

改善してほしい点

  • ドキュメントが多く、社内確認のリードタイムが長くなりがち
2026-03-31確認済みこの口コミの詳細
事業開発系広告業 / 10,000名以上 / 選定主担当
3.0
営業支援AIの導入予算: 非公開

成果

PoC着手
4件のユースケースで並行PoC開始
営業の残業時間
月26時間月8時間

選定理由

ガバナンスとリスク管理の観点まで含めた提案が、取締役会説明用として安心だった

グローバル規模のプロジェクトでは代替が効かない存在。予算が合うなら最有力候補。

良かった点

  • グローバル標準の方法論で品質が安定していた
  • 現場作業員でも使えるレベルまでUIを簡素化してくれた
  • ドキュメントの品質が高く、社内引き継ぎがしやすかった
  • コミュニケーションが明確で、認識齟齬が起きにくかった

改善してほしい点

  • ドキュメントが多く、社内確認のリードタイムが長くなりがち
  • プロジェクト途中で担当者が変わり一時的に進行が滞った
2026-03-17確認済みこの口コミの詳細
業務改革系総合商社 / 10,000名以上 / 最終決裁者
3.2
AIツールの全社導入と定着まで予算: 非公開

成果

在庫回転率
年6回年13回
PoC着手
2件のユースケースで並行PoC開始
発注業務工数
月82時間月20時間

選定理由

PoCから本番化までのロードマップが明確で、経営層への説明に使えた

ガバナンス込みで整備したい大企業向け。実装は別途手配が必要。

良かった点

  • 現場ヒアリングで課題を引き出す力が高かった
  • 業界ベンチマークを基にした優先順位付けが説得力あった
  • セキュリティ要件の整理が早く、情シスとの調整がスムーズだった

改善してほしい点

  • 担当メンバーの入れ替わりが数回あり、引き継ぎに時間がかかった
2026-03-14確認済みこの口コミの詳細