PwCコンサルティングの口コミ

Item: PwCコンサルティング
Rating: 3.8
Author: 事業開発系

EC・小売業 / 10,000名以上 / 事業開発系

事業開発系EC・小売業 / 10,000名以上 / 選定主担当

★★★★★3.8

Copilot系ツールの全社展開支援予算: 非公開

成果

在庫回転率

年8回→年10回

選定理由

業界ベンチマークを基にした優先順位付けが、他社提案の中で最も説得力あった

提案の質と実績は期待通り。コスト面は覚悟が必要だが、大規模導入で失敗したくないなら安心感がある。

良かった点

業界知見が深く、要件定義のすり合わせがスムーズだった
技術力が高く、難易度の高い要件にも柔軟に対応してくれた
社内のAIリテラシー向上にも貢献してくれた

改善してほしい点

電話・対面でのコミュニケーション機会が少なめだった
実装フェーズは別ベンダーへの引き継ぎが必要で、一貫性が課題になる
担当メンバーの入れ替わりが数回あり、引き継ぎに時間がかかった

2026-02-20確認済みこの口コミの詳細

この会社の他の口コミ

会社ページを見る（4件）

事業開発系不動産業 / 5,000〜9,999名 / 選定メンバー

★★★★★4.0

AIツールの全社導入と定着まで予算: 非公開

成果

効率化効果（年換算）

約2.3億円相当の業務効率化

レポート作成時間

3日→5時間

選定理由

全社変革を伴う大規模案件で、これだけのリソースを動かせるのは他にいなかった

派手さはないが、堅実で安心感のある進行。長期目線で組むなら有力。

良かった点

技術力が高く、難易度の高い要件にも柔軟に対応してくれた
経営層向けの資料の完成度が非常に高い
リスク・ガバナンスの観点が最初から組み込まれていた
進捗報告が丁寧で、リスクの早期共有ができた

改善してほしい点

追加機能の見積もりに時間がかかった

2026-03-08確認済みこの口コミの詳細

業務改革系食品メーカー / 10,000名以上 / 選定主担当

★★★★★2.8

社内業務への生成AI適用予算: 非公開

成果

不具合検知率

85%→97.2%

設計レビュー指摘事項

平均11件→平均6件

選定理由

全社変革を伴う大規模案件で、これだけのリソースを動かせるのは他にいなかった

戦略フェーズの完成度は高いが、実装は別で手配する前提で考えるべき。

良かった点

ドキュメントの品質が高く、社内引き継ぎがしやすかった
現場の抵抗が少なく、組織変革がスムーズに進んだ
短期間で全社横断のワークショップを効率的に回してくれた

改善してほしい点

電話・対面でのコミュニケーション機会が少なめだった
リソースの繁閑差が大きく、繁忙期はレスポンスが遅れた

2026-01-21確認済みこの口コミの詳細

SCM・物流系自動車部品メーカー / 5,000〜9,999名 / 選定主担当

★★★★★3.4

ChatGPT活用の社内ガイドライン整備予算: 非公開

成果

効率化効果（年換算）

約1.8億円相当の業務効率化

技術文書作成時間

1件7時間→1件44分

選定理由

ガバナンスとリスク管理の観点まで含めた提案が、取締役会説明用として安心だった

規模感のあるプロジェクトに強い。守りのDXには最適。

良かった点

短期間で全社横断のワークショップを効率的に回してくれた
監査対応にも使えるレベルのドキュメント品質だった

改善してほしい点

電話・対面でのコミュニケーション機会が少なめだった
プロジェクト体制が大きく、小回りが利きにくい
単価が高く、追加要件が出るたびにコストが膨らみやすい

2025-11-09確認済みこの口コミの詳細