AiAIエージェント実務ラボ
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SEO、AEO、LLMOから記事制作、技術実装、クリエイティブ制作、改善運用までを一気通貫で扱う実務ガイド

ローランド・ベルガー

DX戦略、AI活用デジタル変革

評価サマリー

3.34件の口コミ
提案力
3.3
実行・品質
3.0
コミュニケーション
4.0
費用対効果
2.5
おすすめ度
3.5

口コミ・評判(4件)

研究開発系人材サービス / 10,000名以上 / 選定メンバー
3.0
マーケ業務に生成AIを取り入れたくて依頼予算: 非公開

成果

業務処理時間
1件あたり6時間1件あたり28分
情シス問い合わせ件数
月286件月56件

選定理由

全社変革を伴う大規模案件で、これだけのリソースを動かせるのは他にいなかった

戦略フェーズの完成度は高いが、実装は別で手配する前提で考えるべき。

良かった点

  • 海外拠点での類似プロジェクト知見を活かしてくれた
  • ドキュメントの品質が高く、社内引き継ぎがしやすかった

改善してほしい点

  • プロジェクト途中で担当者が変わり一時的に進行が滞った
2026-02-20確認済みこの口コミの詳細
データ分析系物流業 / 10,000名以上 / 最終決裁者
3.0
業務改善とAI活用、まとめて伴走してもらった予算: 非公開

成果

資料作成工数
月68時間月28時間

選定理由

経営トップ層への影響力があり、全社推進の力学を作れる点が決定打になった

提案の質と実績は期待通り。コスト面は覚悟が必要だが、大規模導入で失敗したくないなら安心感がある。

良かった点

  • 現場の抵抗が少なく、組織変革がスムーズに進んだ
  • 技術力が高く、難易度の高い要件にも柔軟に対応してくれた
  • プロトタイプを素早く作って検証する進め方が効率的だった

改善してほしい点

  • リソースの繁閑差が大きく、繁忙期はレスポンスが遅れた
  • 担当メンバーの入れ替わりが数回あり、引き継ぎに時間がかかった
  • 組織が大きく、担当チーム内の調整に時間がかかる場面があった
2026-02-05確認済みこの口コミの詳細
事業開発系物流業 / 10,000名以上 / プロジェクトリーダー
3.2
現場の業務にAIを取り入れる相談予算: 非公開

成果

社内利用率
導入4ヶ月で社員の73%が定着
効率化効果(年換算)
約0.5億円相当の業務効率化

選定理由

ガバナンスとリスク管理の観点まで含めた提案が、取締役会説明用として安心だった

提案の質と実績は期待通り。コスト面は覚悟が必要だが、大規模導入で失敗したくないなら安心感がある。

良かった点

  • 業務フローの見直しまで踏み込んで提案してくれた
  • セキュリティ要件の整理が早く、情シスとの調整がスムーズだった
  • 進捗報告が丁寧で、リスクの早期共有ができた

改善してほしい点

  • 見積もりが途中で増額になり、予算管理が難しかった
  • 電話・対面でのコミュニケーション機会が少なめだった
2025-12-17確認済みこの口コミの詳細
AI推進系流通業 / 10,000名以上 / 選定主担当
3.8
社内業務への生成AI適用予算: 非公開

成果

在庫回転率
年6回年12回
ナレッジ検索ヒット率
41%77%

選定理由

全社変革を伴う大規模案件で、これだけのリソースを動かせるのは他にいなかった

経営トップ層への影響力があり、全社変革の推進力になる。コストは覚悟。

良かった点

  • 業界知見が深く、要件定義のすり合わせがスムーズだった
  • 週次レビューでの方向修正が速く、無駄な手戻りが少なかった
  • ドキュメントの品質が高く、社内引き継ぎがしやすかった

改善してほしい点

  • 担当メンバーの入れ替わりが数回あり、引き継ぎに時間がかかった
  • 電話・対面でのコミュニケーション機会が少なめだった
  • ドキュメントが多く、社内確認のリードタイムが長くなりがち
2025-11-06確認済みこの口コミの詳細